Kun mietit uusia sisältöjä, yksi hyvä vinkki on kysyä itseltäsi ”mitä journalistit kirjoittaisivat tästä tarinasta?” ja antaa kysymyksen ohjata sisällön luomisprosessia.
Mutta mitä uutiskelpoinen oikeastaan tarkoittaa? Määritelmä kuulostaa tältä: tarpeeksi mielenkiintoista yleisölle, jotta siitä keskustellaan. Määrittely on helppo ymmärtää, mutta kun olet yrityksen sisällä, voi olla vaikeaa arvioida onko tarinasi tarpeeksi mielenkiintoinen, sillä olet niin oman visiosi, missiosi ja menestyksesi lumoissa. Saatat uskoa, että ihmiset haluavat lukea yrityksesi asiakaspalvelun virtaviivaistamisesta. Valitettavasti asiakaspalveluyksikkö ei sitouta ihmisiä, he vain odottavan siltä toimivuutta.
Tässä on seitsemän kohdan tarkistuslista, joka auttaa identifioimaan ja tuottamaan uutiskelpoisia tarinoita bisneksestäsi.
LÄHEISYYS
Mitä lähempänä tarina on yleisöäsi, sitä mielenkiintoisempi siitä tulee. Globalisaatio on täällä ja yrityksesi voi olla kansainvälinen, mutta yritä silti löytää kansallisia esimerkkejä tarinoihisi.
AJANTASAISUUS
Tarinat, jotka tapahtuvat nyt tai eilen ovat paljon kiinnostavampia kuin jokin mikä tapahtui viikko sitten. Etenkin tänä päivänä, jolloin uutisia julkaistaan todella intensiivisesti. Käytä tätä faktaa a) reagoidaksesi viime aikojen tapahtumiin b) valmistele suunniteltuja tarinoita etukäteen, jolloin voit julkaista ne heti kun sopiva hetki ilmenee.
INHIMILLISYYS
Koskettaako tarinasi? Saako se ihmiset nauramaan tai tuntemaan myötätuntoa? Silloin on hyvät mahdollisuudet, että se luetaan ja jaetaan. Sen tyyppinen sisältö elää pidempään.
VAIKUTUS
Tapahtumat, jotka vaikuttavat moniin ihmisiin tai joilla on seuraamuksia ovat tärkeitä ja siksi niissä on enemmän uutisoitavaa. Monille B2B yrityksille voi olla fiksumpaa puhua seuraamuksista asiakkaan asiakkaille eli loppukäyttäjille, kuin seuraamuksista asiakkaille, koska aihe koskettaa isompaa määrää ihmisiä.
KONFLIKTI
Tämä on vaikea kohta. Lukijat ovat aina kiinnostuneita kilpailusta ja mielipide-eroista. Mutta sinun täytyy hyväksyä riskit ja valita puolesi. Kuuluisin esimerkki taitaa olla Niken tuki polvistuneelle jalkapalloilijalle Colin Kaepernickille. Kampanja sai osan ihmisistä loukkaantumaan, mutta se myös innosti yrityksen ydinasiakkaita. On hyvä muistaa, että Niken brändin ytimessä on ollut uskallusta jo yrityksen alkuajoista lähtien, kun he päättivät tukea nuorta ja radikaalia John McEnroeta.
OUTOUS
Kaikki mikä on hieman outoa, on tutkimisen arvoista. Epätavallista tai shokeeraavaa, outous voi itsessään olla uutiskelpoista. Blendtec’s Will It Blend? on hyvä esimerkki siitä, miten yritys voi saada ison yleisön käyttämällä tuotteitaan oudossa yhteydessä.
HALLITSEVUUS
Kuuluisat ihmiset saavat enemmän palstatilaa, koska he ovat kuuluisia. On kaksi tapaa käyttää tätä tietoa hyväkseen: a) tuota aina merkittäviä tarinoita, joihin ihmiset haluavat samaistua b) mieti mitä kuuluisat ihmiset ovat sanoneet tai tehneet ja linkkaa se juttuusi. Tämä blogiteksti on siitä hyvä esimerkki – kommentoin Colin Kaepernickia yläpuolella ja lisäsin mahdollisuuksia, että sen löytävät googlettavat markkinointi-ihmiset, eli Strosslen ydinkohderyhmä.
Onnea tarinankerrontaasi! Muista lopuksi tämä: älä unohda antaa lukijoille vastauksia perinteisiin journalistisiin kysymyksiin: Ketä oli mukana? Mitä tapahtui? Missä tapahtui? Miksi tapahtui?
AVAINSANAT: Sisältömarkkinointi, digimarkkinointi, tarinankerronta, natiivimainonta